Закон синергии в организации бизнеса и работе

Рейтинг самых честных бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер! Лучший брокер бинарных опционов за этот год!
    Идеальный вариант для начинающих — дают бесплатное обучение и демо-счет!
    Заберите свой бонус за регистрацию:

drivehelp.ru

Развитие любой сферы жизни, и прежде всего бизнес сферы, зависит того, какой эффект даст правильное соединение нескольких идей, ориентированных на одну цель. Проще говоря, несколько дополняющих друг друга проектов на выходе дадут результаты, превышающие по итогам развития одиночную идею. Синергия в бизнесе является определяющим фактором стабильности и развития небольших компаний.

Что такое синергия?

Говоря научным языком, синергия — это необходимость в содействии двух и больше сил (вещей, материй и т.д.) при стремлении достичь определенного взаимовыгодного для всех эффекта. Можно до бесконечности перечислять суть и отражение этого термина, но, вложив все примеры в одно определение скажем, что синергия — эффективное взаимодействие нескольких сил для создания одного более стабильного и мощного потока. Практически во всем, что нас окружает, присутствует эффект синергии:

  • движение руки — это совместная работа целой группы мышц;
  • функциональность механического аппарата зависит от слаженной работы нескольких (всех деталей);
  • сплав нескольких металлов на выходе дает один материал соответствующих определенным требованиям.

Что такое эффект синергии?

Синергический эффект определяется тем, что конкретно будет получено на выходе при соединении и взаимодействии нескольких компонентов. В определении важно учитывать тот фактор, что такая терминология применима не только в случае, если в итоге присутствует положительный конечный результат. Негативный результат также будет результатом, который достигнут при использовании схемы взаимодействия. Синергическое действие более детально и развернуто можно проследить в сфере менеджмента.

Синергия в менеджменте

Рост и развитие компании зависит не только от финансирования самого проекта, важным фактором выступает и качественное управление внутренними процессами, составляющими основу этого дела. В менеджменте положительный эффект синергии достигается тем, что определенный набор комбинаторных действий, направленных в одно русло позволяет:

  • нарастить доходы;
  • снизить расходы;
  • максимально свести на нет потребность в дополнительных инвестициях из вне.

Такой эффект может быть достигнут только в случае, если все сферы бизнеса работают на достижение одной общей цели. Качество работы каждого звена обеспечит эффективность функциональности всего организма в целом. Только объединение общих усилий может обеспечить полноценный конечный результат.

Закон синергии в менеджменте

Сфера бизнеса — это свои законы и свои особенности. В менеджменте принцип синергии ориентирован лишь на достижение положительного результата. Так, руководители фирмы, имеющие большой опыт в разных сферах одной деятельности, способны достичь лучшего конечного результата только взаимодействуя между собой и принимая общие решения. Каждая сфера служит дополнением к союзу других сфер, обеспечивая им поддержку для дальнейшего движения в одном направлении.

Что такое синергия в экономике?

Слияние двух и больше фирм, или поглощение большой корпорацией меньших аналогов приводит к тому, что гигант наращивает свою силу, питаясь новыми вливаниями, а малые предприятия получают возможность и дальше функционировать, не подвергаясь риску потерять свою конкурентоспособность и востребованность на рынке. Эффект финансовой синергии достигается в случае, если несколько мелких компаний объединившись в одну большую корпорацию функционируют не в режиме конкуренции, а в режиме взаимодействия с целью дальнейшего своего развития.

ТОП лучших брокеров для торговли бинарными опционами:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер! Лучший брокер бинарных опционов за этот год!
    Идеальный вариант для начинающих — дают бесплатное обучение и демо-счет!
    Заберите свой бонус за регистрацию:

Синергизм и эмерджентность

Для определения термина эмерджентность вновь обратимся к соответствующему примеру. Так, функционируя в отдельности нитка, иголка и ткань никакого конечного результата предоставить не могут, не зависимо от того, что они изначально являются полноценными элементами. Если эти вещи соединить общим процессом, где по-прежнему каждый компонент играет свою роль, но уже не как отдельный элемент, а как часть общего механизма, на выходе они дадут уже новое изделие.

По такому же принципу определяется и синергия в экономике: объединение нескольких независимых друг от друга направлений в одном союзе, представят в конечном итоге более мощный, более функциональный и более стабильный экономический продукт. И уже этот продукт будет назван эмерджентность.

Подводя итоги, можно сказать о том, что объединение нескольких компаний одного направления и одной сферы деятельности в общую корпорацию создают эффект финансовой синергии, а объединение нескольких потоков синергии в конечном итоге создают эмерджентность — более высокий уровень развития предприятий.

У многих было такое, что для адаптации к внешним и внутренним переменам, для выработки эффективной стратегии достижения поставленных целей не хватало совсем чуть-чуть. Кто то назвал бы это отсутствием удачи. А может быть, вопрос в другом? Синергия — это ответ на поставленный вопрос. Но что это такое? Синергия — что это значит?

Суть синергии и ее роль

Рассматривать данный прикладной инструмент необходимо с позиций науки, теории, современной жизни, экономики, бизнеса и технологий. Реалии показывают существование кризисов в разных областях: в политике, искусстве, экологии и так далее. При этом такие проблемы могут быть и в развивающихся, и в развитых странах. Кризисы постепенно начинают распространяться на новые сферы, приобретая характеристики системы. Синергия — это молодой научный взгляд, который рассматривает проблематику причинно-следственных связей проблем и кризисов.

История синергетики и ее становление

Синергия — что это? В переводе с греческого языка это слово значит «действие совместное». История данной дисциплины началась в двадцатом веке. Группа бельгийских ученых во главе с Николаевым и Рогожиным наблюдала за некоторыми химическими процессами и обнаружила интересные закономерности в поведении сложных систем и структур при определенных характеристиках упорядоченности или же хаотичности внешней и внутренней среды. Было отмечено стремление к переходу на новый виток эволюции системы через усложнение ее структуры. Синергия — это которая стала распространяться со временем на практически все сферы современной жизни.

Синергетическая модель мира

Синергия — это настоящий феномен, который не только распространился на многие аспекты жизни, а и создал энерго-информационное описание мира. Информация и энергия, которые заложены в социальное, личностное и природное обеспечение, составляют жизнь. Принцип синергии — это основной философский тезис, который заключен в нескольких предположениях.

Основы синергического знания

Мир — это система, которая фрактальна и цельна одновременно и которая состоит из практически бесконечного количества взаимозависимых и взаимосвязанных закрытых и открытых систем. Если разбить систему на бесконечное множество элементов, то все они будут носить фрактальный, или голографический, характер. Синергия — это научный взгляд, который постулирует, что информация, находящаяся в одном элементе, содержит сведения обо всех остальных связанных с ним явлениях. Более того, при изменениях одного элемента изменяются свойства и связанного с ним другого.

Свойства элементов и системы

Эффект синергии — это то, что вытекает из основных таких как функциональность, адаптивность и жизнестойкость. Все элементы же имеют уникальные энергетические потенциалы, которые приводят систему в целом в изменений. К примеру, если представить человека в качестве органической системы, то такое его свойство как жизнестойкость выражается в неуклонном следовании собственному предназначению. Функциональность в таком случае заключается в процессе развития собственной уникальности. Адаптивность же, как третье свойство сложной системы, заставляет отдельные ее элементы сосуществовать в гармонии с самими собой и с окружающим миром.

Синергетика и синергия — это одно и то же?

Разберем еще один важный вопрос. Синергия — что это значит? Является ли тождественным к такому термину как «синергетика»? Однозначно ответить на этот вопрос сложно. В любом случае это родственные и связанные понятия, которые стали родоначальниками огромного понятийного механизма для многих ключевых аспектов современной науки. Это и синергетическая парадигма, и синергетическая концепция познания и понимания жизни и мира, и синергетический подход, и синергетические методы. Оперируя этими понятиями, современные ученые объясняют поведение разных систем. С другой стороны, практические и теоретические модели синергии распространились на все сферы жизни, будь то социология, психология или бизнес, то есть этот термин очень абстрактен. А вот синергетика — это, скорее, производное понятие, которое обозначает конкретную науку.

Популярность синергии

Синергия — что это такое? Это сила или энергия, которая создается различными частями в процессе совместной их работы. В бизнесе, например, этим термином можно назвать пользу, которая получена благодаря комбинированию нескольких элементов таким образом, что продуктивность их в таком случае будет выше, чем просто их сумма. С греческого языка этот термин переводится как «сотрудничество, совместное действие», «взаимодействие». Все данные определения точно отражают специфику применения синергии в любых сферах жизни. Популярность данного понятия в названиях образовательных школ, журналов, научно-исследовательских институтов, банков и корпораций объясняется тем, что связь между функциональностью, адаптивностью и жизнестойкостью, то есть основной закон синергии — это фундаментальная основа существования и развития любой системы, факторы, которые напрямую влияют на успех того или иного проекта.

Что такое синергетика?

Синергия — это понятие, ставшее творцом перспективной новой науки, которая имеет фактически неограниченные возможности для своего применения в жизни. Этот аспект научного знания занимается тем, что изучает процессы самоорганизации, поддержания, возникновения, распада и устойчивости систем (структур) различной природы с использованием методов физики и математики. Синергетический подход применяется для изучения неструктурированного сетевого

Особенности синергического знания

В отличие от многих новых наук, которые возникают на стыке нескольких других, существовавших ранее, синергетика опирается на внутренние точки соприкосновения разных течений, с которыми она пересекается. Именно поэтому синергия играет все большую и большую роль даже в классических физике, биологии, химии и математике. Можно сделать вывод, что новая молодая наука — это комплекс методов, которые стремятся объяснить противоречия в современном мире и показать путь к достижению совершенства в самоорганизации.

Синергетика в информатике, бизнесе и экономике

Именно эти три сферы стали наиболее активно применять законы синергии в своей деятельности. Эти принципы имеют свои особенности, заключающиеся в том, что при выполнении некоторых условий результат может значительно Именно такой эффект и необходим и для бизнеса, и для экономики, и для стремительно развивающихся информационных технологий. Практическая новизна синергии заключается в том, что эта наука сама выступает в качестве элемента системы, который интегрирован в разные сферы жизни. Более того, эту дисциплину можно назвать также и связующим звеном, так как ее законы позволяют как укреплять, так и ослаблять уже существующие связи.

И рассмотрим сложную по названию, но интересную по сути тему: закон синергии в организации бизнеса , менеджменте, работе. Прочитав эту публикацию, вы узнаете, что такое синергия, в каких сферах человеческой жизнедеятельности его можно использовать и как применить эффект синергии в организации бизнеса и работе. А также как финансовая синергия может поспособствовать экономии семейного бюджета. Далее обо всем этом по порядку.

Что такое синергия?

Понятие синергия заимствовано с греческого языка, где оно в переводе означает “сотрудничество”, “соучастие”, “содействие”, “помощь”, и складывается из двух составляющих, одно из которых переводится как “труд”, “работа”, а другое – как “вместе”. То есть, в дословном, буквальном переводе синергия – это совместный труд.

Закон синергии (или, как его еще называют, эффект синергии) заключается в следующем: эффект от взаимодействия нескольких элементов превосходит суммарный эффект от каждого из них по отдельности.

Чтобы было понятнее, что такое синергия, рассмотрим несколько простых примеров:

1. Музыкальное произведение в исполнении оркестра производит гораздо большее впечатление, чем прослушивание партии каждого инструмента в нем по-отдельности;

2. Стая животных обладает гораздо большей силой, чем сумма сил каждого животного по-отдельности;

3. При помощи двух рук человек может выполнить работу быстрее и эффективнее, чем отдельно при помощи правой и левой руки;

4. Спортивная команда в командной игре показывает гораздо более высокие результаты, чем мог бы быть суммарный результат каждого игрока по-отдельности.

Где можно использовать закон синергии?

Посмотрев на примеры синергии, которые кажутся очевидными, хоть мало кто об этом задумывался ранее, и убедившись на этих примерах, что эффект синергии действительно работает, можно задуматься и о том, где и как можно использовать этот закон в своих интересах – для достижения поставленных целей.

Фактически, закон синергии можно использовать почти в любой сфере человеческой жизнедеятельности, начиная от решения ежедневных бытовых вопросов, заканчивая глобальными жизненными целями. На уровне отдельно взятого человека или семьи он будет означать следующее:

Во многих случаях выполнение поставленной задачи совместно, сообща, будет быстрее и эффективнее, чем по одиночке, что позволит сэкономить и время, и деньги.

Проще всего использовать закон синергии в рамках отдельно взятой семьи: для этого необходимо, чтобы к решению задачи одновременно подключались муж, жена, дети. Это может проявляться в чем угодно: в уборке квартиры, ремонте, поездках на отдых, заработке, семейном бизнесе.

Финансовая синергия.

Также можно использовать эффект синергии, привлекая для этого друзей, знакомых, коллег, имеющих схожие цели и задачи, а иногда – даже совершенно незнакомых людей. К примеру, вместе поехать на отдых, на рыбалку, пойти в поход и т.д. будет дешевле, выгоднее, да и интереснее, чем каждый сделал бы это по-отдельности. Можно использовать общий транспорт, делать общие закупки продуктов и т.д.

Подобное объединение капиталов для получения общей выгоды носит название финансовая синергия . Она наблюдается не только в масштабах бизнеса, но и на уровне отдельно взятых людей.

Допустим, вам нужно закупить какие-то продукты, одежду, стройматериалы и т.д. Вы можете найти людей с такими же потребностями, и совместно совершить оптовую покупку по более выгодной цене, после чего каждый возьмет себе ту часть товара, которая ему была нужна. Именно эффект синергии породил такие популярные ныне явления как совместные покупки, совместные путешествия и т.п.

Но отдельно стоит отметить использование этого эффекта в бизнесе, работе и прочих способах заработка.

Закон синергии в организации бизнеса, работе, заработке.

Для организации бизнеса или работы эффект синергии имеет просто огромное значение, которое в двух словах можно сформулировать следующим образом:

В одиночку развить бизнес или успешно выполнить масштабную работу гораздо сложнее, чем сообща несколькими людьми, имеющими общие интересы, цели и задачи.

Причем, что важно, закон синергии будет давать свой положительный эффект как для всей группы людей, выполняющих общую задачу, так и для каждого участника этой группы. То есть, каждый участник в группе достигнет больших результатов, чем действуя в одиночку, и, одновременно, вся группа придет к лучшему результату, чем был бы суммарный результат всех ее участников.

Рассмотрим действие закона синергии на примере. Возьмем очень актуальный ныне пример организации бизнеса – . В этой сфере можно выделить несколько наиболее важных направлений работы, например:

Допустим, есть 4 человека, каждый из которых является профессионалом в одном из этих направлений, но при этом слабо разбирается в остальных. И каждый из них хочет максимально заработать на своих знаниях и умениях. В этом случае возможны 2 варианта:

1. Каждый человек создает свой отдельный сайт, выполняет максимально качественно один вид работ на нем (в котором он профессионал), а остальные работы либо выполняет не так качественно, либо заказывает за деньги их выполнение у других людей, которые являются в этом профессионалами.

2. Эти четверо людей, применяя эффект синергии в организации бизнеса, объединяют свои усилия, создают свой совместный сайт, и каждый из них выполняет в нем свою функцию. Таким образом, получается ресурс, объединяющий в себе все необходимые профессиональные навыки для максимального заработка, а прибыль от него распределяется между всеми участниками пропорционально их вложениям труда, времени, капитала.

В каком из вариантов каждый человек заработает больше? Закон синергии говорит нам о том, что во втором варианте. Я с этим согласен, а вы?

Вот вам простой пример применения закона синергии в бизнесе, работе и заработке. Точно так же его можно использовать и во многих других сферах. Даже исторические примеры говорят нам о том, что практически все они строили свой бизнес совместно с партнерами, имеющими общие цели, объединяя усилия. Но при этом преследовали, в первую очередь, свои интересы. То есть, применяли эффект синергии, даже если и не знали о его существовании.

Теперь вы получили представление о том, что такое синергия и как можно использовать закон синергии в организации бизнеса или работы, да и просто применять финансовую синергию даже в целях банальной, но так необходимой ныне экономии. Надеюсь, что эта информация была вам полезна, и вы сделали из нее свои выводы.

Присоединяйтесь к числу постоянных читателей , изучайте полезные советы и рекомендации по достижению успеха и управлению личными финансами. До новых встреч на страницах сайта!

Синергия — популярное понятие в среде маркетологов, менеджеров, экономистов и тренеров личностного роста. Это модное словечко любят использовать и в названиях — от спортивных команд до коттеджных поселков, не особо вдаваясь в контекст. И оно действительно может оказаться полезным — если разобраться в том, что под ним подразумевается.

Термин «синергия» (ударение на вторую букву и ) пришел к нам из греческого языка («syn»- «вместе» + «ergeia» — «дело, труд»). Он обозначает эффект взаимодействия нескольких факторов, который оказывается гораздо мощнее, чем сумма эффектов, вызванных этими же факторами по отдельности. Иными словами, целое оказывается больше простой суммы его частей: 1+1=3. Например, симфонический оркестр способен исполнить музыку, которую каждый музыкант в отдельности был бы не в состоянии сыграть.

Но тут важно не спутать слово «синергия» с понятием «синтез», которое тоже обозначает объединение отдельных элементов в одно целое. В обоих случаях конечный результат отличается по свойствам от исходных компонентов. Но в синтезе важнее целостность, а в синергии — дополнительное качество, некий «пятый элемент», возникающий словно из ниоткуда (а на самом деле — из правильного сочетания элементов).

Особую роль понятие синергии играет в православии: там оно обозначает совместное усилие человека и Бога на пути к духовному совершенству. Иными, словами, развитие человеческой души — это всегда сотворчество.

Каким бы магическим ни казался этот эффект, синергия возникает повсеместно — в том числе и в природе. В синергетическое взаимодействие друг с другом вступают кварки, гены и наши мышцы во время сложных действий. Когда мы принимаем несколько лекарств одновременно, может возникнуть фармакологическая синергия — если один из препаратов способен не только действовать самостоятельно, но и усиливать действие другого. Например, сочетание кодеина и ибупрофена усиливает обезболивающее действие первого. Синергия знакома и любителям экспериментов с наркотиками: например, совместный прием кокаина и алкоголя продлевает действие кокаина и позволяет пить больше, не пьянея.

Но синергия может проявляться не только в физической, но и в духовной сфере. Особую роль это понятие играет в православии: там оно обозначает совместное усилие человека и Бога на пути к духовному совершенству. Иными, словами, развитие человеческой души — это всегда сотворчество, и человек не просто тянется вверх своими силами, но и принимает божественную помощь.

За концепцию синергии с энтузиазмом хватаются менеджеры и маркетологи — ведь она позволяет извлекать из взаимодействия ресурсов максимальную прибыль. Например, в маркетинговой кампании бывает выгоднее не сосредотачиваться на каком-то одном канале коммуникации, а использовать одновременно несколько направлений и средств, которые будут взаимно усиливать эффект. Еще один пример синергии — современная мультимедийная редакция, где один инфоповод можно освещать разными способами (печать, фото, видео, онлайн-трансляции), оказывая более мощное воздействие на аудиторию.

Впрочем, индивидуалисты вряд ли оценят экономические выгоды синергии: применительно к организации труда этот принцип гласит, что результат групповой работы превзойдет самостоятельный успех даже самого блестящего индивида в группе. Правда, для хорошего результата важно, чтобы участники команды уделяли особое внимание нестыковкам и противоречиям во взглядах, а не стремились как можно быстрее прийти к общему знаменателю.

Каким бы магическим ни казался этот эффект, синергия возникает повсеместно — в том числе и в природе. В синергетическое взаимодействие друг с другом вступают кварки, гены и наши мышцы во время сложных действий.

Но для синергии не всегда нужна группа — вполне достаточно двоих человек, способных дополнять и усиливать качества друг друга. Идеальный пример — герои фильма Патриса Леконта «Девушка на мосту». Невезучий и уже заметно потрепанный жизнью метатель ножей случайно спасает от самоубийства молодую неудачницу и предлагает ей поработать мишенью. И вдруг оказывается, что вместе эти люди способны покорить мир: в новом амплуа девушка расцветает, а к циркачу в ее присутствии возвращается былая меткость. Но стоит героям расстаться — и их снова настигает полоса неудач: по отдельности они мало на что способны.

Впрочем, понятие синергии не всегда связано с положительными эффектами. Например, экологи предупреждают о токсической синергии: по отдельности пестициды могут быть практически безвредны — но в сумме давать опасный для организма коктейль.

Неправильно: «Этот фестиваль посвящен синергии искусств». Правильно: «синтезу искусств».

Правильно: «Слияние компаний поможет нам добиться синергии».

Правильно: «Если мы сейчас все будем работать из дома, то потеряем ту синергию, которая позволила нам добиться этого успеха».

Впервы слово синергия и синергетика мне встретилось, когда я попал на экономический факультет. Это модное слово не так хорошо известно в широких кругах. Но на самом деле, синергия — это достаточно простое понятие.

Что такое синергия?

Синергия — это эффект в экономике и других сферах жизни, когда один плюс один равно больше чем двум. Например, фирма из двух человек может произвести в 10 раз больше продукции, чем один ИП за счет разделения труда. Каждый сотрудник специализируется на своей узкой задаче — а за счет этого растет его профессионализм, мастерство и скорость. За счет этого и наблюдается существенный рост производительности труда.

Можно привести более простой пример из жизни. Сжатый кулак из пяти пальцев будет намного крепче и бьет сильнее, чем просто пять пальцев по отдельности.

Само слово syn происходит от греческого языка и означает «совместно», «вместе». А слово «ergia» обозначает «труд». Именно поэтому, чаще всего слово синергия встречается в экономической литературе.

В бизнес-среде есть понятие сделки по принципу Win-Win. Это когда оба деловых партнера получают выгоду для себя и обоим выгодно сотрудничать друг с другом именно за счет синергетического эффекта.

Под синергией можно понимать также переход количества в качество.

Парадокс синергии в решении задач

Таким образом, синергия — это эффект, когда целое больше или меньше, чем сумма отдельных частей. Чисто теоретически, два сотрудника в фирме могут работать хуже, чем два индивидуальных предпринимателя. Например, если эти два сотрудника не ладят друг с другом. Именно поэтому так важно развивать в себе навыки коммуникативного общения и командной работы, если вы работаете не один.

Яркий пример командной работы — это . За счет коллективной работы и групповой динамики удается находить нестандартные идеи, которые людям по отдельности вряд ли бы пришли или они вряд ли бы решили озвучить эту идею вслух.

В бизнесе тоже может произойти неожиданный синергетический эффект. Например, есть один небольшой магазин. И поток людей здесь невелик — предприниматель с трудом сводит концы с концами. Если вдруг рядом откроется несколько крупных конкурентов, то место автоматически станет притягивать больше людей. Так как люди будут знать, что здесь сразу много магазинов по заданной нише. В итоге полуприбыльный бизнес может нарастить обороты не смотря на появление сильных конкурентов.

В этом отношении открыть кофейню рядом с другой кофейней может быть не таким уж плохим решением. Однако, сработает ли синергетический эффект или нет — это не всегда бывает возможно предсказать заранее.

Синергия людей

Часто случается, что несколько творческий людей могут вместе создавать абсолютно гениальную работу. Работу настолько высокого уровня, что их сложно обойти кому-либо еще. Подобное можно наблюдать среди музыкальных групп или в среде медиа. Например, трое ведущих бывшего автошоу Top Gear (сегодня это Grand Tour) вместе делали и продолжают делать абсолютно гениальное автошоу. Каждый ведущий по отдельности сам по себе интересная личность. Но вместе они превратились в легендарную тройку. В итоге их успех не смогли повторить ведущие национальных версий Top Gear в Америке (США), Австралии, России, Кореи или той же Великобритании после увольнения команды из Джеймса Мэйя, Джереми Кларксона и Ричарда Хаммонда.

Часто бывает так, что интересная идея подхватывается одним из участников команды, дополняется и в итоге — получается нечто новое, что каждый по отдельности сделать бы не смог.

Закон синергии

Закон синергии формулируется так: для любой организации су­ществует такой набор элементов, при котором её потенциал все­гда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в неё элементов (людей, компьютеров и т.д.), либо суще­ственно меньше.

Целостная взаимосвязь создает так называемый синергетический эффект (греч. synergeia — сотрудничество, содружество), который всегда намного больше простой суммы своих слагаемых.

Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидатель­ный характер и это необходимо использовать при построении систем качества. Закон синергии может быть реализован в трёх вариантах изадача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор элементов, при котором синергия носила бы созидатель­ный характер.

Первый вариант: Руководитель и подчиненные ничего не знают о законе синергии.Результат стихийного действия закона. Руководитель и персо­нал, заботясь о процветании своего предприятия, исходя из средств, будут основное внимание обращать на личные и профессио­нальные качества вновь принимаемых специалистов, техниче­ские характеристики оборудования. Однако очень хороший профессионал и замечательный человек может не вписаться в микроклимат коллектива, и его отдача будет меньше; купленное первоклассное быстродействующее оборудование может не реа­лизовать свои возможности в ряду уже имеющегося морально устаревшего оборудования или при отсутствии требуемой подго­товки персонала. Таким образом, потенциал многих приобре­тенных ресурсов может в сумме дать меньший, чем запланиро­вано, результат.

Второй вариант: руководитель знает о законе, а его подчиненные нет.Результат действия закона. Руководитель будет стараться приоб­рести или правильно расставить ресурсы в организации для дости­жения гармонии и получения положительного синергетического эффекта. Подчиненные могут не понять стратегических и тактиче­ских замыслов руководителя и начнут сопротивляться согласно за­кону самосохранения, так как не всегда непрофессионал в области управления может правильно понять манёвр руководителя. Так, для подбора персонала в конкретный коллектив руководитель должен иметь (или собрать) сведения на каждого работ­ника коллектива, чтобы качества нового работника сразу нашли там свое место и не создали неудобств для уже работающих. Однако многие работники с большой неохотой будут давать достоверную и подробну подробную информацию о себе.Это самый плохой вариант, приводящий к непониманию действий руководителя и персонала.

Третий вариант: Руководитель и подчиненные зна­ют о законе синергии.Результат действия закона будет самым благоприятным. Все работники в рамках своих полномочий и ответственности с по­ниманием будут относиться к действиям руководителя по гар­монизации деятельности и ресурсов. Кроме того, подчиненные будут сами самосовершенствоваться для достижения синергии. Синергия — это, прежде всего благоприятный климат, творче­ская работа и прибыль.

Закон самосохранения

В жизни почти каждого предприятия бывали ситуации, ко­гда оно оказывалась на грани банкротства или даже вступало в про­цедуру банкротства. Одни из них на этом завершали свой путь, дру­гие, найдя ресурсы и преодолев трудности, успешно восстановили свою репутацию и сейчас доминируют на мировом рынке.

Теоретической основой для анализа общего состояния орга­низации служитзакон самосохранения.

Закон самосохранения можно сформулировать следующим образом: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой по­тенциал (ресурс).

В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид:

где PОi — потенциал (ресурс) организации в области (экономика, политика, финансы и т.д.), способствующий её раз­витию.

PBi — ресурс внутреннего воздействия, стремящегося лик­видировать организацию или нанести ей ощутимый вред;

k — ресурс внешнего разрушительного воздействия.

Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов орга­низации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

Левая часть в формуле (1.1) носит название «энергия удер­жания» (У), а правая часть — «энергия ликвидации» (Л). Форму­лу 1.1 можно представить в виде:

Если соблюдаются ниже указанные условия, то происходит вырождение организации.

1 k = 0 – вырождение организации

2. PBi = 0 – вырождение организации

и PBi могут влиять на деятельность организации как пози­тивно, так и негативно. Например, конкуренты желают вытеснить предприятие «А» с его сегмента рынка и затрачивают на эту акцию финансы и время. Возможны три варианта результата:

1) У предприятия «А» нет ресурсов для противостояния, и оно терпит существенные убытки или ликвидируется.

2) Предприятие «А» имеет достаточно ресурсов, чтобы остаться на своих позициях.

3) Жесткий нажим на предприятие «А» со стороны конкурентов активизирует деятельность его персонала, повышает суммарный ре­сурс компании, и она либо остается на рынке с новой продукцией, либо расширяет сегмент рынка с прежней продукцией.

При позитивном влиянии параметры и PBi увеличивают как энергию удержания, так и энергию ликвидации, при нега­тивном — увеличивают только энергию ликвидации.

Таким образом, реакция предприятия на внешние или внутрен­ние отрицательные воздействия может привести либо к созида­тельным, либо к разрушительным явлениям. Это частично опре­деляется рядом факторов.

К внутренним факторам относятся:

• принципы его деятельности;

• использование ресурсов и технологии;

• качество и уровень реализации маркетинга. По данным консультантов США, 90% различных неудач американских фирм связывают с неопытностью менеджеров, злоупотреблениями, постарением персонала.

К внешним факторам относятся:

• экономические и политические;

• развитие науки и техники;

• развитие культуры, в том числе культуры взаимодействия между организациями.

Перечисленные факторы, реализуясь в конкретные действия, могут существенно повысить ресурс организации. В частности, руководитель организации должен:

• иметь в запасе новую технологию;

• постоянно повышать профессионализм персонала;

• иметь и поддерживать связи с внешней средой и конкрет­ными людьми;

• иметь своих информаторов в среде конкурентов и среди государственных служащих;

• создавать союзы взаимного страхования с аналогичными организациями,

• в уставном капитале организации увеличивать долю лик­видного имущества;

• иметь дополнительный источник существования.

Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения», определяемый как разность ре­сурсов удержания и ликвидации, делённый на суммарный объем ресурсов удержания.

Таким образом, если в организации серьёзно поставлена аналитическая работа, то её специалисты способны раньше рас­познать надвигающуюся опасность, быстро отреагировать на нее и с большей вероятностью избежать или уменьшить не­приятности.

Американские учёные выделяют две явно выраженные фазы развития организаций:

• падение, которое длится в среднем 2,8 года (2 — 12,5),

• подъем, продолжающийся в течение 3 лет (1,1 — 7,7).

У руководителей организации при своевременном распозна­вании отрицательных тенденций в своей организации есть дос­таточно времени для реализации необходимых решений (время подъема или время спада).

Знание закона самосохранения необходимо для службы безопасности предприятия и личной безопасности её руководи­телей. Обеспечение безопасности имеет два аспекта: оператив­ный и стратегический. Оперативный аспект предусматривает организацию охраны организации и подразделений, материа­лов и готовой продукции. Стратегический аспект требует прове­дения аналитической работы, чтобы не допустить возникнове­ния угрозы организации и руководителям, в том числе при обеспече6нии качества продукции или услуги. Эта работа связана, прежде всего, с определением уровня самосохранения организа­ции.

Закон самосохранения относится к объективным законам. Поэтому в практике его реализации име­ются три варианта.

Первый вариант: руководитель и подчиненные ничего не знают о законе самосохранения.

Результат стихийного действия закона. До тех пор пока орга­низация, по представлениям руководителя и персонала, функ­ционирует успешно, закон себя практически не проявляет и не беспокоит руководителя. При нарастании неблагоприятных воз­действий (увеличивается энергия ликвидации) организация в лице всего коллектива начинает сопротивляться (наращивать энергию удержания). Чаще всего такое сопротивление носит спонтанный и не законный характер (увеличение продолжи­тельности рабочего дня, конфликты, подделка финансовых до­кументов и т.д.). Естественное стремление быстро нарастить энергию удержания приводит к неоправданным и часто невос­полнимым затратам. Например, берут срочные кредиты под большие проценты, оставляя в качестве залога готовую продук­цию или ликвидную недвижимость. Не всегда организации уда­ется расплатиться с кредиторами в срок. Действие закона при­водит к быстрому уменьшению энергии удержания.

Второй вариант: руководитель знает о законе, а его подчиненные нет. Результат действия закона. В статическом режиме, когда на­блюдается стабильность в преобладании энергии удержания над энергией ликвидации, руководитель лишь наблюдает за измене­ниями в благоприятных уровнях самосохранения и формирует потенциальные ресурсы удержания. Персонал при этом вообще не интересуется самосохранением и не формирует долгосрочных ресурсов выживания. При перемещении организации в неблаго­приятные уровни персонал начнет активизироваться: часть ра­ботников покинет организацию, уменьшив тем самым энергию удержания, а другие будут спешно предлагать руководителю со­мнительные варианты наращивания энергии удержания или ос­лабления энергии ликвидации. Для руководителя это очень тя­желые времена.

Третий вариант: руководитель и подчиненные знают о законе самосохранении.

Результат действия закона будет благоприятным для органи­зации. Все работники в рамках своих полномочий и ответствен­ности заранее предполагают, что организация в условиях ры­ночной экономики может оказаться в неблагоприятных услови­ях. Дорожа своим рабочим местом, они в плановом порядке по­степенно создают новые ресурсы, укрепляют старые связи, сни­жают отрицательные возмущающие влияния или переводят их на пользу себе.

Первый вариант представляет типичную добросовестную ра­боту на уровне здравого смысла. Третий вариант характеризует профессиональный подход к деятельности организации. Меха­низм действия и конечные результаты при этих вариантах суще­ственно различаются.

Образно действие закона самосохранения можно представить в виде следующего сценария: роль закона исполняет сотрудник милиции, следящий за порядком; роль ор­ганизации — человек, идущий пешком в контролируемом рай­оне. Если человек хорошо одет и идет спокойно (аналог органи­зации с большими ресурсами удержания), то милиционер им не интересуется. Если человек одет кое-как и ещё бе­жит (аналог организации с большими ресурсами ликвидации), то милиционер им заинтересуется, отведет в участок и будет с ним разбираться.

Понятия «системный подход» и «процессный подход»

Системный подход как метод сформировался в связи с изучением объектов и явлений как систем и базируется на ряде специфических принципов: системности, иерархичности познания, интеграции и формализации.

Принцип системности означает, что метод связан с исследованием и проектированием объектов как систем и относится только к системам.

Принцип иерархичности требует трехуровневого анализа объекта: собственно его самого, как подсистемы более широкой системы и, наконец, в соотношении с составляющими его подсистемами.

Принцип интеграции подразумевает, что метод направлен на изучение интегративных свойств систем, принцип формализации – что метод нацелен на выявление количественных характеристик систем.

Системы исследуются на макроскопическом и микроскопическом уровнях. На макроскопическом уровне оценивают общее поведение системы как единого целого без учета ее детальной структуры. Цель такого изучения – создание модели системы в ее взаимодействии с окружающей средой, выявление её интегративных свойств. На микроскопическом уровне детально исследуют структуру системы, свойства элементов, взаимосвязи между ними и т.д.

Под системой понимают некое множество элементов, взаимосвязанных структурно и функционально. Основной смысл данного положения заключается в установлении качественной специфики того класса множеств, элементы которых образуют устойчивое единство и обеспечивают их целостное функционирование. Главные характеристики системы представлены на рис. 6.1.

S=
Гипотетическая оболочка

Рисунок 6.1 Схема системы

II. Входы , выходы ;

Структура системы характеризует её внутреннюю организацию и определяется рядом ее элементов Е, соответствующими свойствами элементов Р и связями элементов, устанавливаемыми как отношения между ними R. С системных позиций значение имеют лишь наиболее существенные связи, определяющие свойства системы и её функционирование. Связь между элементами рассматривают как физический канал, по которому происходит обмен между элементами веществом, энергией или информацией. Структура системы, таким образом, представляет собой множество S=. Для системы свойственно не только наличие связей и отношений между её элементами, но и неразрывное единство с окружающей средой, включающей все, что не входит в данную систему: атмосферу, биосферу (например, людей) и т.д. Каждая система может быть отделена от окружающей среды гипотетической оболочкой. Связи между системой и окружающей средой, пересекаемые оболочкой, разделяют на входы и выходы . Совокупность всех входов составляет обобщенный вход, представляемый в виде вектора.

Некоторую способность системы к определенным действиям, т.е. её целенаправленное поведение, называют функцией системы. Функция системы состоит в преобразовании входов в выходы . Такое преобразование можно описать математическими уравнениями, физическим аналогом, словесно. Функционирование системы во многом определяется её структурой, причем одну и ту же функцию реализуют различные структуры. Всякая система, как уже отмечалось, представляет собой в то же самое время часть другой, более обширной системы, в свою очередь, отдельные ее части и подсистемы могут рассматриваться как самостоятельные системы.

Одним из признаков систем, в отличие от множеств суммативного характера, является наличие интегративных качеств (свойств), т.е. таких качеств, которые присущи системе в целом и не свойственны ни одному из её элементов в отдельности. Таким образом, изучение каждой из частей системы в отдельности может оказаться недостаточным для познания всех ее свойств в целом.

При исследовании систем необходимо учитывать, что в большинстве своем они обладают структурой и функцией динамических систем, т.е. таких систем, у которых структура, взаимосвязи и свойства элементов изменяются во времени с последующим изменением их функционального поведения.

Системный анализ является технологией системного подхода. Его основа – построение моделей систем на базе широкого использования вычислительной техники. При этом применяют практически все математические методы исследования операций, «чёрного ящика», теории графов, теории информации и др. Для исследования сложных систем данные методы оказываются неэффективными. В этой связи широкое распространение получают, в частности, методы эвристического программирования и имитационного моделирования.

Общая методика системного подхода включает обычно следующие этапы:

1. Определение функции системы:

а) отделение системы от её окружения путем выбора оболочки (располагая ее как можно ближе к главным элементам системы);

б) перечисление всех входов и выходов;

в) описание функциональных соотношений между входами и выходами, дополненное изучением их изменений во времени.

2. Определение структуры системы:

а) идентификация элементов системы;

б) выявление взаимосвязей между элементами;

в) установление свойств элементов.

Системный подход к исследованию сложных объектов часто имеет форму представления их в виде блок-схем, карт системного описания, а также в виде математических моделей.

Системный подход к менеджменту – выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как систем для содействия результативности и эффективности организации при достижении ее целей. Систему можно определить, как совокупности взаимосвязанных, зависящих друг от друга процессов, протекающих последовательно или параллельно, которые совместно составляют программу, проект, продукт или целую организацию.

В соответствии с официальным определением, применение в организации системы процессов, наряду с их идентификацией и взаимодействием, а также менеджмент процессов могут считаться «процессным подходом».

Ключевыми моментами при внедрении процессного подхода в организации являются:

— определение и описание существующих бизнес-процессов и порядка их взаимодействия в общей сети процессов организации;

— чёткое распределение ответственности руководителей за каждый сегмент всей сети бизнес-процессов организации;

— определение показателей эффективности и методик их измерения (например, статистических);

— разработка и утверждение регламентов, формализующих работу системы;

— управление ресурсами и регламентами при обнаружении отклонений, несоответствий в процессе или продукте или изменений во внешней среде (в том числе изменение требований заказчика), на основе спирали улучшений (цикла Шухарта – Деминга) (рис. 6.2).

Вектор улучшений

Рисунок 6.2. Спираль улучшений (Цикл Шухарта-Деминга):

1 – планирование; 2 – осуществление; 3 – проверка (изучение);

Цикл Шухарта-Деминга (PDCA/PDSA) представляет собой повторяющуюся последовательность действий, направленных на постоянное совершенствование и внедрение инноваций: планирование-осуществление-проверка (изучение) — действие (табл. 6.1).

Таблица 6.1 Описание достигаемых

результатов при реализации цикла Шухарта — Деминга

Этапы цикла Содержание работ Достигаемые результаты
Планирование Перед тем как начать действовать, необходимо установить, какие изменения или улучшения необходимы и как они могут быть проведены Выявление области возможностей; формирование команды исполнителей и определение процесса, требующего доработки; сбор и анализ данных; оценка достаточности этих данных для выявления существующих проблем
Осуществ ление Пробное внедрение запланированных изменений или улучшений в малых масштабах Внедрение изменений или улучшения
Проверка (изучение) Оценка результатов и их сравнение с плановыми целями. После оценки результатов пробного внедрения изменения или улучшения составляется план дальнейших действий Измерение результатов. Оценка результативности выполнения плана. Составление плана дальнейших действий
Действие Корректирование плана по результатам изучения. Требуется постоянная альтернативная оценка, изменения или улучшения внедрены или планируется новое изменение или улучшение Стандартизация изменений. Разработка проекта соответствующего документа

Системный подход к менеджменту и процессный подход – два базовых принципа (четвертый и пятый) менеджмента качества из восьми, включающих также такие принципы, как «ориентация на потребителя», «лидерство руководителя», «вовлечение работников», «постоянное улучшение», «принятие решений на основе фактов», «взаимовыгодные отношения с поставщиками». Руководствуясь ими, сотрудники организации могут обеспечить её эффективное функционирование и повышение конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: На стипендию можно купить что-нибудь, но не больше. 9413 — | 7459 — или читать все.

Эффект синергии приведет к успеху в любом деле

Как использовать синергетический эффект в работе, бизнесе и творчестве. Удачные примеры объединения талантов, ресурсов и усилий.

Многие отечественные экономисты, маркетологи, руководители разных уровней и бизнес-тренеры любят использовать термин «синергия». Это слово часто встречается в названиях компаний или организаций. При этом лишь немногие знают точный смысл этого популярного термина, который приносит огромную пользу, если его воплотить в реальную жизнь. За понятие «синергия» мы должны быть благодарны языку греков. Складывается оно из пары составляющих: syn (вместе) + ergeia (работа, труд). Синергией называют сочетание эффектов, достигаемых при взаимодействии различных факторов. Они гораздо сильнее, чем эффекты, вызываемые отдельными факторами – ведь один музыкант не может сыграть музыкальное произведение так хорошо, как это сделает полноценный оркестр. Математически синергия определяется расчетом «1+1=3».

Часто возникает путаница понятий «синтез» и «синергия», хотя это не одно и то же. В синтезе несколько элементов соединены в общую целостную систему и его эффект отличен от синергии. В синтезе конечный результат – целостность, а взаимодействие факторов в синергии дает дополнительное качество. Разница этих понятий хорошо видна на наших руках. Одной рукой добиться чего-то определенного можно, но двумя работа выполняется в полной мере и гораздо объемнее. Вроде бы руки и две, но ведь они работают системно, что в результате дает совершенно новое качество.

Одной рукой музыкант на гитаре может лишь перебирать струны либо зажимать аккорды. Полноценная же музыка получается только при одновременной игре в две руки. Это касается и примитивной работы – когда гвоздь забивается в стенку. Органы чувств тоже взаимодействуют и позволяют полноценно жить в нашем мире, но по отдельности они выдают нам информацию совсем уж незначительную.

Можно привести множество примеров работы закона синергии. В природе по нему взаимодействуют мышцы, гены и кварки, совершая совместно сложные действия. В этом плане показательна фармацевтика, где каждый отдельно взятый препарат может многократно усилить действие другого (ибупрофен, к примеру, в разы усиливает действие кодеина). И другие подобные проявления синергии окружают нас отовсюду – в бизнесе, искусстве, спорте, на производстве и прочих сферах нашей жизни.

Синергия и рабочие задачи

«Целое есть большим, чем отдельные части в своей сумме» – непреложная истина синергетического закона. Хорошо это проявляется в любой работе:совместная деятельность двух сотрудников (или партнеров) в разы усиливает их эффективность и расширяет возможности. Другими словами – они представляют собой систему, где происходит взаимное усиление одного сотрудника (или партнера) другим.

Хорошо такой эффект иллюстрируется синектикой или мозговым штурмом. Если каждый из сотрудников может решить конкретно поставленную задачу по-своему, то вероятность получения списка непригодных для эффективной реализации проекта идей велика. Но если эти идеи будут генерироваться в группе, где каждый будет слышать и корректировать идеи других, то однозначно будет найден самый эффективный способ решения поставленной задачи. Ведь каждая отдельная мысль будет подхвачена, развита и дополнена другими участниками, что и даст в результате интересные и эффективные идеи, которые будут далее воплощены в жизнь.

Ярким примером такого взаимодействия является бизнес-модель компании Amazon, где предлагаемые потребительские блага синергетически скомбинированы для покупателей, что дает компании конкурентный эффект за счет формирования потребительской ценности, обеспечивающей в итоге лидерские позиции Amazon.

Синергия и бизнес-задачи

Маркетинг и консалтинг, управление и производство, финансы и множество других подобных элементов в совокупности являют собой понятие «бизнес». Фактически его можно представить как организм полноценного человека. Если концентрация внимания в компании будет направлена сугубо на производство продуктов, не учитывая при этом, что именно могут определить маркетинговые исследования, нужны ли эти продукты вообще потребителю, то это будет сопоставимо с отделением зрения от слуха. Если директорат будет избегать любых контактов с сотрудниками, то в организме фирмы мозг будет отделен от органов чувств. Если отдел корпоративных стратегий в компании отделить от службы маркетинговых коммуникаций, то в ее организме будут напрочь отсутствовать мускулы. Процветание предприятия любой величины напрямую зависит от полноценного синергетического взаимодействия всех его структурных составляющих.

Без законов синергии не обходится ни одно рыночное исследование, ими предпочитает пользоваться любой дальновидный управленец, ведь эти концепции позволяют извлечь из любых процессов взаимодействия максимальную пользу и прибыль. Продвижение конкретно взятого продукта по нескольким каналам сразу – яркий пример эффекта синергии, ведь при этом каждый из каналов органично усиливает другой и делает эту стратегию успешной. Если, к примеру, одновременно освещать новость компании в СМИ в виде электронных и печатных публикаций, подкрепляя их выходом видеорепортажей на телевидении, то новость достигнет максимального количества своей целевой аудитории.

Синергию можно ярко проиллюстрировать также на примере двух сильно выпивших друзей. Если один из них может самостоятельно одолеть всего десяток метров, то держась друг за дружку, они свободно «прошагают» до рюмочной в другом квартале. Обоюдная синергетическая выгода от совместных усилий здесь налицо!

3.0 версия современной концепции маркетинга твердит нам об отсутствии конкурентов, ведь каждое предприятие является потенциальным партнером другого в расширении рынка. Результаты применения этой стратегии могут приятно удивить, когда будет наблюдаться расширение рынка вопреки выводам маркетологов о его нынешней перенасыщенности. Объединение предприятий в ассоциации как раз и свидетельствует о правильном понимании концепции и применении синергетического эффекта, ведь именно такой вид совместной работы позволяет решать любые проблемы с максимальным эффектом и выгодой, а также (что немаловажно) мощно влиять на государственные законы.

Как видите, синергетический эффект однозначно будет вам во благо, даст преимущества на рынке и обеспечит должный успех, если вы сможете объединить воедино себя и своих прямых, а также косвенных конкурентов, создавая совместно с ними новые рынки сбыта.

Проявление эффекта синергии в творчестве

Любая творческая личность в ее искусстве гениально творить может только самостоятельно – для большинства эта истина непреклонна, но это далеко не так! Давайте обратим внимание на кинематограф – любые нашумевшие мировые блокбастеры являются сугубо синергетическим взаимодействием продюсеров, режиссеров, операторов и талантливой игры известных актеров, без чего такого хорошего кино просто не могло бы получиться. Каждый из них, бесспорно, хорош и по отдельности, но для выхода блокбастера этого недостаточно.

Проявление синергетического эффекта в искусстве часто можно увидеть при работе всего пары творцов, которые органично усиливают и дополняют качества своего партнера. Фильм «Девушка на мосту», где неудачница-самоубийца объединилась с метателем ножей, отлично иллюстрирует такой эффект. Итогом выступления такого творческого тандема стали успех и процветание, сделавшие неудачницу звездой сцены и вернувшие утраченную меткость разочарованному в жизни циркачу. Отдельно друг от друга они бы канули в небытие.

Как эффект синергии поможет изменить себя и окружающий мир

Проявлениям эффекта синергии не чужды ни духовная, ни физическая сферы, ведь православие этому понятию отводит немаловажную роль. Как человек, так и бог в нашей религии видят свою высшую цель в достижении духовного совершенства, где синергия в развитии человеческой души проявляется при совместных для этого усилиях высших сил и конкретной личности.

Любые положительные изменения в окружающем мире также невозможны без синергии – ведь только совместные усилия людей, наций или государств могут успешно решить эту глобальную задачу. Главное при этом – совместно мыслить, а также прикладывать все свои усилия и навыки в нужном направлении!

Надеемся, что теперь понятие «синергия» для вас не является чем-то недостижимым, и вы уже понимаете, как орудовать во благо синергетическим эффектом, ведь только совместные усилия помогают быстро и легко добиваться успехов в каждом из ваших дел.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Лучшие площадки для торговли бинарными опционами за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место! Лидер! Лучший брокер бинарных опционов за этот год!
    Идеальный вариант для начинающих — дают бесплатное обучение и демо-счет!
    Заберите свой бонус за регистрацию:

Добавить комментарий